7月6日，yh0612cc银河集团党委书记
、董事长高洪雷冒着炎炎烈日，到yh0612cc银河传媒集团有限公司（简称yh0612cc银河传媒）看望坚守在一线的采编工作人员并召开座谈会。yh0612cc银河集团党委常委、人力资源管理部总监李林
，yh0612cc银河集团党委委员

、副总经理、yh0612cc银河传媒集团董事长李彦勇等陪同

。

  座谈会上
，高洪雷一行听取了yh0612cc银河传媒负责人关于经营情况和山东商报、鲁网新闻采编情况的汇报
，调研了重点工作完成情况
、存在的主要问题
，并对yh0612cc银河传媒的创新发展提出要求
。

  调研中，高洪雷对yh0612cc银河传媒的发展给予了充分肯定
。他认为，yh0612cc银河传媒定位准，版面新，影响大，有地位，有韧性。在平面媒体受到剧烈冲击的形势下
，山东商报仍在进一步发展，殊为不易。

  高洪雷指出，风险与机遇并存
，困难与希望同在。传媒集团要解放思想，矢志改革
，走出符合自身定位的发展之路
。就yh0612cc银河传媒如何做好下一步工作
，他提出了四点要求：

  一要始终坚持“政治家”办媒体
。新时代要讲政治
、讲大局，要把“政治家”办媒体意识放在首位
，落实三个服务：服务山东大局，加强有深度
、有创意的新闻报道，展现主流媒体的作为；服务人民大众，进一步拓展市场空间
；服务yh0612cc银河集团，更好地宣传报道好集团服务山东
、改革创新的鲜活事例
。

  二是要以转型促发展

。继续坚持由广告业务为主向产品服务为主的转型，继续坚持由线上传播为主向线下服务为主的转型。放下架子，走向用户；挽起裤腿，走向基层。

  三是要向改革要活力。在严峻的行业形势下

，要进行体制、机制上的改革。要通过报网的融合，实现资源共享
，互补短板。在转型探索中
，要回归新闻传播的本质

，坚持将传播力作为核心竞争力。

  四是向管理要效益。发展过程中要追求社会效益、人才效益、经济效益的统一
，并且把社会效益
、人才效益放在前面。在管理上，既要开源

，又要节流，争取创造良好的效益。

  最后，高洪雷希望yh0612cc银河传媒能够充分发挥自身专业优势
，进一步改革创新，继续为yh0612cc银河集团的发展增光添彩。

（撰稿 徐晓阳  摄影 潘炳）