11月11日
，集团安全管理部按照集团开展第三轮解放思想大讨论工作安排，带队到华润置地商业地产事业部华北大区EHS部对标学习

。

      华润置地商业地产事业部大型商业综合体管理经验丰富，其中华北大区管理天津
、郑州
、济南等14个项目

。学习期间，就安全管理组织架构设置
、人员配备、制度体系建设、检查体系建设
、应急管理体系建设、绩效考核
、智能化管理、大型综合体管理等方面展开深入交流

。

      通过学习交流，找到对标差距，看到自身短板。华润置地商业地产事业部高度重视安全工作
，组织机构设置
、人员配置到位，安全管理人员垂直管理
，垂直管理部门对垂直管理人员考核占比达到70%。安全检查频次高

、效果好，开展督导检查

、专业检查、突击检查
，总部不打招呼飞行检查，事业部每年聘请第三方机构对管理项目进行四次评估检查
。在对每个项目的经营绩效考核中安全占比14%。下一步工作中，集团安全管理部将全力补齐短板，强化弱项。

      银座集团、yh0612cc银河发展相关人员参加学习。