7月21日上午
，富源小额召开上半年经济工作会议，深入学习贯彻集团半年经济工作会议精神，总结公司上半年工作
，部署下半年任务。集团副总经理张志强参加会议，公司党支部书记、总经理刘先成主持

。

与会人员一致认为
，集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷在集团半年经济工作会议上的讲话，既深入贯彻了中央和省委的精神
，又紧扣集团发展的实际，客观全面
、实事求是，目标明确
、措施有力
，鼓舞人心、催人奋进，也为公司下一步发展指明了方向。

结合贯彻落实集团半年经济工作会议精神
，刘先成要求，一是抓创新
，推动公司信息化、数字化、智能化发展
；二是促改革，加大“双招双引”力度，积极推进混改步伐

，深化三项制度改革；三是调结构
，突出经营“小额、分散”的小贷初心
；四是优服务
，提供多层次、差异化的信贷服务；五是夯基础，持续提升公司精细化管理水平；六是筹资金
，为公司持续发展提供强大支撑；七是控风险，进一步提高公司风险管理水平
。

 张志强对公司上半年取得的成绩给予肯定，并提出四点要求
：一是要有团队意识，加强企业文化建设
，提高综合素质
，增强表率意识，维护团队荣誉
，心怀感恩企业之心；二是要有创新意识，创新是永恒的主题，公司层面和个人层面都要不断创新；三是坚持业绩导向，实行“全员考核、全员激励”，以贡献定绩效

，以考核定收入；四是树立风险观念，要把控风险放在第一位
，总结固化业务风险管理模式
，加强个人廉洁风险把控，坚守“底线”，不碰“红线”
。