4月16日上午，山东银座旅游集团有限公司（简称银座旅游）组织召开干部任前集体谈话暨工作动员会议。山东文旅集团副总经理
、银座旅游党委书记、董事长李浩出席会议并讲话

。

按照省商业集团有限公司（简称yh0612cc银河集团）要求及公司自身发展需求，银座旅游通过优化组织架构，将原有的10个总部部室及业务中心调整为“一部五中心”
，岗位编制较之前减少41%。3月25日开展总部全部岗位及各单位正副职岗位公开竞聘
，共公布岗位91个
，报名近350人，其中内部报名人岗比为2:1，外部报名人岗比达10:1，经过一系列严格规定程序，确定了全部岗位入选人员
。通过此次调整，公司干部队伍结构进一步优化，专业化水平进一步提升，激发了干部员工的斗志和士气。

李浩指出，这是银座旅游有史以来规模最大的一次人事改革，就是要通过全员及社会竞岗

，一岗多责，一人多能，不唯位置，只唯贡献，充分调动干部员工激情，奋力打造符合大众消费时代山东一流、全国知名的现代化酒店管理集团。李浩对新任用的干部提出4点要求

，一是坚定不移坚持党建引领
。要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，努力提高党性修养，在工作中克己奉公、敢于担当、不遗余力
，知敬畏、守规矩，扎实贯彻落实好上级指示精神和决策部署。二是坚定不移争当“五个重用”表率。此次竞聘结果和“五个重用、四个淘汰”评议密切关联
，每个人都在竞聘现场作出了承诺，要以拼抢姿态真抓实干，带领员工奋勇前行。各产业也要结合“五个重用
、四个淘汰”评议结果，公开、公平
、公正做好“四定”和竞聘工作

。三是坚定不移创新创业。因循守旧必将被淘汰，要树牢创新突破意识，敢于打破酒店常规发展模式

，用好创新创业基金

，积极创造新的利润增长点
。四是坚定不移发展主业。总部和产业都是酒店业态价值链不可或缺的部分
，只有工作职责不同，没有高低贵贱之分，总部要提供一站式服务
，紧紧围绕主业谋发展
，所有人决不能“等
、靠
、要
、推、托、空”
，要谋实事、出实招、求实效。

李浩表示，面对当前的艰难形势
，更要坚定“久久为功”的信念
，践行“不是第一就是落后”的荣誉观，以“咬定青山不放松”的干劲
，全面推进改革创新，擦亮银座旅游品牌，为yh0612cc银河崛起贡献力量。

银座旅游全体中层人员、各单位主要管理人员参加会议。