4月1日
，银座汽车、东悦控股有限公司（简称东悦控股）分别召开中层干部任前集体谈话会议，银座汽车党委书记
、董事长兼东悦控股董事长刘岩主持会议并讲话
。

近期，银座汽车
、东悦控股持续改革用人机制，全面开展中层干部及全体员工公开竞聘
，本次全员竞聘是贯彻落实集团年度会议精神和“三项制度改革”部署要求的有力举措，是改革发展中助推爬坡过坎的又一强劲动力
，公司党委高度重视
，全体员工密切关注
。通过调整
，干部队伍结构进一步优化
，银座汽车中层干部80后占26%，85后占43%，90后占19%；东悦控股中层干部80后占56%，85后占22%，打造出高素质专业化年轻干部队伍
，让干部能上能下、员工能进能出成为常态。

会上，刘岩与对竞聘上岗的66名新任职干部进行了任前谈话，并提出三点希望和要求。一是提高“站位”。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神

，从全局高度、用长远眼光观察形势、研判市场、超前谋划，紧抓发展的重要战略机遇
，解放思想、实事求是、不忘初心、匠心筑梦，突出干事创业的速度
、温度
、维度、力度

，增强变革的勇气和创新能力
。二是找准“定位”
。以利润为核心
，精准地对品牌和价值
、用户和市场进行定位
。结合“创新年”工作要求
，加快机制创新
、模式创新和管理创新，实现全年经营目标任务。全力以赴深化改革，以强烈的事业心和主人翁姿态，推进混合所有制改革、全产业供应链升级、业财融合
、信息化建设、“四定”等工作，共同承担责任
，分享发展成果
，实现效益联动。三是立足“本位”。做提能善为的表率，推进学习型企业建设，推动思想观念和知识体系的转型升级
。做求真务实的表率
，做到讲实情
、出实招
、谋实事、见实效。做严于律己的表率
，加强思想建设
、组织建设和纪律建设
，将底线红线意识融入到经营管理各环节，建立起制度管人管事的长效机制。

同心山成玉

，协力土变金
。公司全体干部员工将以此次岗位竞聘为新的起点，同心协力
、团结拼搏、敢为人先，开创事业新局面
。

银座汽车党委委员
，东悦控股，直属单位中层干部出席会议。