3月27日，山东银座·英才幼儿园（简称银座幼教）总部2020年度工作计划推进会以线上视频和线下会议相结合的形式召开，银座幼教党总支书记、董事长袁霞讲话。

会议明确了“四定”岗位设置后每个部门的定位、愿景和工作计划
，动员广大干部员工持续创新
，凝聚合力，统一思想，进一步贯彻落实集团疫情防控要求及2020年度“创新年”工作部署，全力以赴完成全年各项工作目标。

袁霞围绕集团“创新年”的整体部署，就银座幼教2020年度工作提出三点要求
。一是统一思想，坚定信心，明确目标。全员上下进一步统一思想，以集团“创新年”为指引，明确“高质量
、创新发展”的核心任务，坚定打造“幼教+”多元化发展模式的目标

，切实落实“一体两翼，四轮驱动”发展战略，在当下众多不利因素的影响下，狠抓质量，夯实管理
，加快转型，坚定信心，管理与运营并行，质量与发展并举，逆势有为
，转危为机
。二是提高站位，准确定位，明确职责
。各部门各分园以银座幼教整体发展和全面利益为核心，定好位，守好业，尽好责
。三是勇于创新，务实高效，狠抓落实。以创新作为工作的基本思路和指引
，敢于质疑和挑战
，勇于探索和实践，创新管理，创新教育，创新经营，实现“一园一优”创新发展。

银座幼教人必将时刻保持“我以银座幼教为自豪”的荣誉感，“不是第一就是落后”的危机感
，“单位是船，我在船上”的责任感，只争朝夕
、不负韶华，不断创新，凝心聚力

，谱写银座幼教新的篇章，为集团高质量发展贡献力量。

银座幼教总部全体人员，27所直营园、直管园园长
、园务会成员参加会议。